1.項目背景

? ? ? ? 本項目以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心目標，通過構(gòu)建智能化管理平臺，整合煤業(yè)分公司全業(yè)務流程數(shù)據(jù)與系統(tǒng)資源，推動生產(chǎn)-管理-決策全鏈路閉環(huán)管控，實現(xiàn)管理層級精簡、響應效率提升、運營成本優(yōu)化及決策能力強化，助力企業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式轉(zhuǎn)型，全面提升核心競爭力。

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2.建設內(nèi)容

? ? ? ? 平臺通過數(shù)據(jù)融合與功能集成打破信息孤島，統(tǒng)一接入自動化生產(chǎn)數(shù)據(jù)、礦井信息化系統(tǒng)及集團統(tǒng)建系統(tǒng)資源，實現(xiàn)跨系統(tǒng)頁面級集成；構(gòu)建統(tǒng)一門戶工作臺，支持單點登錄與多系統(tǒng)菜單聚合，集成礦井全息一張圖、三維GIS可視化、組態(tài)編輯、報表管理及移動端開發(fā)功能；同步搭建數(shù)據(jù)倉庫與大數(shù)據(jù)分析模塊，整合多維度業(yè)務數(shù)據(jù)，提供從實時監(jiān)控到趨勢預測的決策支持能力，覆蓋從一線生產(chǎn)到戰(zhàn)略管理的全場景需求，形成“數(shù)據(jù)貫通-智能分析-敏捷決策”一體化支撐體系。

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